彬長新聞

首頁 > 新聞動態 > 彬長新聞
【單進提升】3月第五名——胡家河礦綜掘二隊典型事跡
發布時間:2020-04-12 11:44:54     作者:胡家河礦綜掘二隊   瀏覽量:2217   分享到:

1.jpeg

管理培訓兩頭抓 多措并舉促生產

3月份以來,胡家河礦綜掘二隊認真落實公司和礦井兩級安全快速掘進創水平活動要求,聚焦任務指標,一手抓好疫情防控,一手抓安全生產,優化勞動組織,取得了401106運輸巷掘進單進130米的好成績,完成率130%。榮獲彬長公司“單進提升”評比第五名。

合理安排,工序作業環環相扣。401106運輸巷開口以來,該隊在確保安全的前提下,干部職工齊心協力,大干快上,先后完成了回風道、機頭硐室的布置,運輸措施聯巷的貫通和迎頭正巷的掘進,刮板輸送機和膠帶輸送機系統的轉化,綜掘機機掘和炮掘方式的結合,局部通風機和全風壓通風系統的銜接。該隊依據堅實的理論知識和豐富的現場實踐經驗,將主要工序、關鍵環節做好提前規劃及安排部署,精確預算到每一個班組,在時間上做到了完美接續。

創新管理,體系建設逐步完善。一是分工明確,各司其職。將現有管理人員進行業務劃分,制定針對性獎罰辦法,切實做到人人有事干,事事有人管。二是提前計劃,及時追蹤。該隊結合PDCA循環管理模式制定了升井日志記錄臺賬,從存在問題、解決方法到落實責任人、整改期限進行了詳細記錄。對遺留問題按照整改時間節點追蹤進度,已完成事項銷號結束循環。三是督促落實,責任到人。針對區隊出現的問題對照業務劃分表落實到人,查看日志流程追蹤整改過程,每旬召開專項會議匯總問題、總結經驗。

學習培訓,業務水平不斷提高。針對區隊新職工理論不扎實,經驗不豐富的情況,該隊大力開展崗位技能培訓,利用班后會時間,通過網上視頻教學、區隊崗位雙述和現場對標學習相結合等方式對新職工進行技能培訓。積極推行崗位作業標準化工作,對現有作業流程中不完善之處進行修正。通過堅持開展學習培訓活動,切實轉變員工思想意識,提升崗位流程熟悉度和技能操作熟練度。嚴格執行標準化作業流程,讓每名員工做到操作有據可依,為職工安全和生產安全提供堅實的基礎。

嚴抓細管,進尺質量齊頭并進。一是結合安全生產標準化細則要求,針對不同崗位職工技能情況,詳細制定了掘進巷道涉及的每一道工序、每一個環節的作業標準幫教計劃,進一步強化了全員質量意識,促進操作行為不斷規范。二是嚴格標準執行和責任落實。將劃分的作業標準分解落實到區隊管理人員,做到每一項工作都有標準,每一條標準都體現在工作中。三是重視班組建設。該隊每月對班組中認真工作、做出貢獻的員工進行表彰獎勵,大力弘揚愛崗敬業、團結奉獻的精神,大大增強了班組的凝聚力、向心力和戰斗力。

編輯:彎桂清


彩神购彩8